Übersicht der Masterarbeiten aus den Jahren 2006 bis 2021
2021
Martina Abendroth: Teilhabe-Praxis. Ethische Spannungsfelder einer gelingenden Umsetzung des BTHG am Beispiel von besonderen Wohnformen diakonischer Unternehmen.
Manuela Füller: „Digitale Transformation im Strategieprozess“ – Eine Fallstudie zu Digitalisierung in der Strategieentwicklung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen.
Sebastian Gunst: Der Einsatz Sozialer Medien in der Kommunikation zwischen Klient*innen und Mitarbeiter*innen in der Diakonie. Eine medienethische Fallstudie.
Matthias Kerschbaum: Downsizing und Aufbruch – Auf dem Weg zu neuen Formen von Kirche. Die Transformationsprozesse der badischen Landeskirche und die Rolle der Kirchenleitung.
Matthias Rex: Content is king! Videos für Employer Branding. Strategien von Employer Branding durch Bewegtbild für diakonische Unternehmen in Deutschland zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. Unter Berücksichtigung der Ausspielwege, Kosten, Reichweite.
Sabine Weitzel: Der Beitrag diakonischer Einrichtungen zur Entwicklung von Quartierszentren am Beispiel des Matthias-Claudius-Hauses/Steinhagen
ELEY JOHNNY Johnny: The role of the church in the environmental education in Africa.
A case study on the district Maluku of D.R.Congo
2020
Mandy Susann Köhler: Die Personenzentrierung im neuen BTHG und ihre Auswirkungen auf das helfende Handeln in der Diakonie – Perspektiven für ein diakonisches Helfen
Hubertus Marpe: Trägerverbünde Evangelischer Kindertagesstätten – zwischen verfasster Kirche und diakonischem Unternehmen. Eine Fallstudie zu religionspädagogischen Konzepten, Organisationsformen und Strukturen.
2019
Muliathy Briany: Diversity Management und interkulturelle Kompetenz-Bildung für Personalentwicklung in Kindergärten.
Elke Damian: Systemische Organisationsentwicklung am Beispiel der Entwicklung des Führungssystems der Bergischen Diakonie.
Olaf Horn: Betriebliches Eingliederungsmanagement: Prüfung der Wirksamkeit und betriebliche Gestaltungsoptionen.
Michal Koktysz: Der Begriff der Spiritualität in der Literatur der 12-Schritte-Gemeinschaften. Eine theologische Analyse.
Dietmar Maschke: Beauftragung mit dem Diakonat bei der Diakonie Neuendettelsau – Evaluation ihrer Funktion, Gestaltung und Resonanz in der diakonischen Arbeit aus der Perspektive der Beauftragten.
Florian Moitje: Welche Rolle spielt die Kirchenmitgliedschaft von Mitarbeitenden für die
evangelische Identität diakonischer Unternehmen? Eine Diskursanalyse anlässlich des Falls Egenberger
Magdalena Stachura: Geschäftsführung in evangelischen Kirchengemeinden Strukturanalyse und Entwicklung von Gestaltungsoptionen auf Basis des St. Galler Management-Modells.
2018
Damian Ostermann: Multirationale Grundfragen im Zusammenwirken von ambulantem Pflegedienst und privat angestellten osteuropäischen Hilfskräften – eine diakoniewissenschaftliche Analyse
Piotr Wowry: Finanzierung der Behindertenhilfe durch den polnischen Staat: Begründungen, Formen und Perspektiven am Beispiel des Maria Marta Vereins in Ustroń/Polen
2017
Markus Eisele: Politische Kommunikation: Agenda-Setting und Lobbyarbeit als Formen einer anwaltlichen Diakonie. Eine theologisch-ethische, konzeptionelle und empirische Analyse.
Kathrin Sundermeier: Das Proprium als Prozess von Vermittlung und Verständigung. Diakonische Bildung für Mitarbeitende als Maßnahme diakonischer Unternehmen.
2016
Heike Bundt: Gemeindebezogene Entwicklungsnetzwerke: Eine strukturelle Analyse von Chancen und Problemen gemeindebezogener Entwicklungszusammenarbeit am Beispiel von Avenir Togo e.V.
Iris Jänicke: Zum Begriff „Diakonisches Profil“. Bedeutungszuschreibung aus Sicht von Anspruchsgruppen der öffentlichen Hand. Eine theoretische und empirische Analyse.
Klaudia Stahlschmidt: Dienstgemeinschaft als zukunftsfähiges Zentrum diakonischer Personalstrategie – Rekonstruktion, Entfaltung und Neuausrichtung des Begriffs.
Joachim von der Osten: Diakonische Altenhilfe in Niedersachsen im Wettbewerb. Strukturen, Management, Strategie – Lösungskonzepte am Beispiel des Regionalverbundes Diakonische Altenhilfe Leine-Mittelweser.
2015
Thomas Bartsch: Die Zukunft des Diakonischen Werkes Wuppertal – Theologische, ökonomische und rechtliche Perspektiven einer rasch gewachsenen Kirchenkreisdiakonie
Iris Daas: Wie kann betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich in vorhandene Strukturen implementiert werden? Basisnahe integrative Prozessgestaltung am Beispiel von zwei diakonischen Altenpflegeeinrichtungen
Dorothea Elges: Gestaltung pädagogischer Leitlinien in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen im Rahmen der Eingliederungshilfe – Wertegrundlagen und partizipative Managementprozesse am Beispiel der Diakonischen Stiftung Wittekindshof
Gianluca Fiusco: Der Servizio Cristiano in Riesi: Christliches Unternehmen zwischen Utopie und Management
Susanne Fleer: Inklusion – auch ein Ziel für Menschen mit Demenz? – Ein kritischer diakoniewissenschaftlicher Diskurs
Jochen Roth: Glaube. Macht. Sinn. – Kurse zu Themen des Glaubens und Diakonische Unternehmenskultur. Beobachtungen aus der Leitungsperspektive am Beispiel des Naemi-Wilke-Stifts in Guben
Esther Salmingkeit-Winkens: Unternehmenskulturelle Veränderungen am Beispiel der Regionalisierung der Evangelischen Stiftung Hephata
Silvia Teuwsen: „Ökonomisierung am Lebensende“ – Theologisch-ethische Aspekte und ökonomische Dimensionen der letzten Lebensphase unter besonderer Berücksichtigung der Spezialisierten Ambulanten Palliativversorgung (SAPV)
2014
Elke Daasch: „Ehrenamt trifft Profession“ – Wie die Kooperation einer Kirchengemeinde und eines Diakonischen Unternehmens gelingen kann am Beispiel der Kinderarmenküche Spaghetticlub in Hamm
Dr. Peter Munzert: Dienstgemeinschaft – eine Glaubensfrage?
Eine theologische Näherbestimmung des Begriffs Dienstgemeinschaft
Dirk Schliephake: Der Ort des Gottesdienstes im Management diakonischer Unternehmen
Jens Tode: Was hält dich? – Retentionmanagement als strategisches Personalbindungskonzept für Non-Profit-Organisationen
2013
Christhard Greiling: Herausforderungen für Kirchengemeinden angesichts der Öffnung diakonischer Träger in den sozialen Raum.
Corinna Lee: Werte interner Kommunikation in diakonischen Unternehmen bei Mitarbeitern und Führungskräften – am Beispiel des Diakoniewerkes Gelsenkirchen und Wattenscheid e.V.
André Neumann: Risikomanagmentsystem in einem konfessionellen Sozialunternehmen – dargestellt am Beispiel der Dachstiftung Diakonie
Tomas Sakas: Kooperation als Handlungsstrategie für die Diakonie – Chancen und Risiken – am Beispiel von NGO’s in der Stadt Klaipeda/Litauen.
Ulrich Schülbe: Zugänge zur Bewertung von immateriellen Vermögen in Organisationen: ist Wissensbilanz als Instrument geeignet? – Am Beispiel einer diakonischen Einrichtung der Eingliederungshilfe.
2012
Birgit Ackermann: Integrative Anforderungsprofile für Führungskräfte in diakonischen Unternehmen zwischen theologischen und ökonomischen Kompetenzen
Janka Adameová: Grenzüberschreitende diakonische Netzwerke – Grundlagen, Kriterien und Prozesse der Stabilisierung sozialwirtschaftlicher Ablauforganisation am Beispiel vom “interdiac“
Ingrid Führing: Inklusion und Normatives Management in hauswirtschaftlichen Prozessen – am Beispiel der Entwicklung des Begegnungszentrums in der Johannes-Diakonie Mosbach
Malte Hausmann: Corporate Kitchen – Sozialethische Kriterien und strategisches Management für ein christliches Tagungshaus
Dr. Andreas Hinz: Integrative Personalentwicklung unter diakonischer Perspektive am Beispiel des Ev. Diakoniewerks Schwäbisch Hall
Heike Park: Kirchengemeinde als Akteur im Gemeinwesen. Grundlagen und Kriterien zur Entfaltung gemeinwesendiakonischer Potentiale von Kirchengemeinden am Beispiel der Gemeinde St. Victor Herringen
Birgit Reiche: Prostitution und der Leib Christi. Zum Spannungsverhältnis zwischen der Prostituierten- und Ausstiegsberatung für Mädchen und junge Frauen, Theodora, in Herford, und Teilen der Kerngemeinde
Sang-Jun Kim: Normative und strategische Zukunftsvisionen der Behinderteneinrichtung Sanne in Südkorea
Stephan Wilinski: „Von der Herrnhuter Diakonie zur Diakonie der Herrnhuter.“ Normen und Strategien in der Weiterentwicklung diakonischer Arbeit der Evangelischen Brüder-Unität
2011
Klaus Daniel: Diakonische Gemeinwesenorientierung. Eine Chance für Diakonische Unternehmen – von der Komplexeinrichtung zu Mitgesellschaftern
Frank Deutmeyer: Diakonische Konzepte in der stationären Altenhilfe – am Beispiel einer Einrichtung des Pertheswerkes in Hamm
Niels Gärtner: Die theologisch-normative Begründung für die Behindertenarbeit der Brüder-Unität auf dem Sternberg in Palästina
Dietrich Hering: Kriterien einer Abwägung zwischen theologisch-ethischer Ausrichtung und ökonomischen Dimensionen – Am Beispiel der Suchtberatung des Diakonischen Werkes Kassel
KunHo Kim: Relevanz von „Hyo“ auf die Altenversorgung in Korea am Beispiel von Sangaewon
Petra Klatt: Diakonie im Bund Evangelisch – Freikirchlicher Gemeinden (Baptisten). Von der „Fördernden Obhut des Bundes“ zu „Einrichtungen in Bekenntnisgemeinschaft“
Birgit Löhmann: Die ACK – Klausel in der Diakonie. Erhebung und gegenwärtige Anwendung im Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme) – Kriterien und Organisationsformen der Zukunft
Detlef Mucks-Büker: Interkulturelle Öffnung – Notwendigkeit in der Altenpflege? Eine Untersuchung zu den Erwartungen an die Altenpflegeangebote des Diakonischen Werkes Gladbeck-Bottrop-Dorsten e. V.
Thomas Ostrau: Formen der Gemeinnützigkeit und Bewertungskriterien. Freiwilliger Teil- und Vollausstieg aus der Gemeinnützigkeit am Beispiel des gemeinnützigen Vereins in der Diakonie
Roland Schöttler: Informationstechnologie und soziale Organisationen – eine qualitative Analyse der Ursachen von Technologiedistanz in diakonischen Unternehmen
Gang-Won Lee: Christliche Frauen in der koreanischen Wohlfahrtspflege des frühen 20. Jahrhunderts
2010
Kai Becker: Fundraising in der Kirche – Ein (Marketing-) Ansatz auch für Kirchengemeinden im säkularen Kontext Ostdeutschland.
André Gerlach: Menschen mit Behinderungen auf dem Weg zum Wohnen im Quartier – Personalentwicklung am Beispiel des Walpurgishauses in Soest.
Hans-Werner Hinnenthal: Integrative Personalentwicklung, Nachwuchsgewinnung und Karriereplanung in diakonischen Unternehmen.
Christa Schrauf: Diakoniespezifisches Wertemanagement – Baustein für Unternehmensführung, Wettbewerb und Außendarstellung.
Rolf Wacker: Großeinrichtungen der Behindertenhilfe im Umbruch – Bedeutung und Umgestaltung des Kerngeländes.
Sabine Weber: Trägerwechsel von der Kommune zur Diakonie: Ein städtisches Altenheim in Osnabrück wird diakonisch.
2009
Lars Eisert-Bagemihl: Diakonisch Führen im säkularen Kontext Ostdeutschlands. Theologische strategische und methodische Impulse für Managementpraxis am Beispiel der Diakonie Ostthüringen.
Eu: Gründungsvision und Zukunftsfähigkeit: Konzept und Strukturen der Sarangbang-Gemeinde Seoul Süd-Korea.
Sabine Hirte: Lokale Initiative und zentrale Verbandsstrukturen am Beispiel der „Lebenshilfe“.
Rüdiger Noelle: Diakonische Aspekte stationärer gerontopsychiatrischer Krankenversorgung betrachtet am Beispiel des Evangelischen Krankenhauses Bielefeld.
Dr. Claudia Wein: Neue Chancen in der Versorgung Demenzkranker. Die Situation in der Berliner Diakonie nach dem Inkrafttreten des Pflegeweiterentwicklungsgesetzes.
2008
Martin Albermann: Damit auch drin ist was drauf steht – Konzept – Aufriss für kleine und mittlere Diakonie-Unternehmen am Beispiel eines Jugendhilfeträgers.
Dr. Harald Januschewski: Diakonisches Management – entwickelt am Beispiel des Ev.-Krankenhauses Bergisch Gladbach.
Thomas Kerksiek: Kulturanalyse und Kulturentwicklung im Christlichen Jugenddorfwerk Deutschlands e.V.
Frank Paratsch: Marketing in Diakonischen Unternehmen – Entwicklung eines Diakonie-Marketing-Modells.
Volker Walpuski: Dezentralisierung einer diakonischen Komplexeinrichtung am Beispiel der Diakonischen Stiftung Wittekindshof Bad Oeynhausen.
Walter Merz: Kulturbegriff und diakonische Unternehmenskultur.
Barbara Fülle: Krankenhausseelsorge als Softmanagement.
2007
Heiko Bräuning: Seelsorge als Softmanagement – Aspekte eines zeitgemäßen Seelsorgekonzeptes.
Frank-Herwart Densky: Strategisches Management als ganzheitlicher Ansatz von Führung – Die Entwicklung des Familienzentrums in Heiligenstadt von einer Einrichtung zu einem zukunftsfähigen diakonischen Unternehmen der Region Oberfrankens.
Kurt Füglein: Einführung von Projektmanagement als Instrument und Methode der Organisationsentwicklung in diakonischen Unternehmen.
Klaus Hillringhaus: Bildungswege im Diakonat – Ein Beispiel organisationalen Wandels.
Marita Leyh: Evangelische Kindertagesstätten als Zukunftsaufgabe von Kirche und Diakonie.
Manfred Meyer: Ein diakonisches Unternehmen und das Verhältnis zur Gemeinde – Eine Klärung am Beispiel der Diakonie im Synodalverband der Grafschaft Bentheim.
Burkhard Meyer-Najda: Ambulante Pflege als Nächstenliebe vor Ort Diakonisches Management zwischen diakonischem Auftrag und ökonomischen Rahmenbedingungen am Beispiel einer Diakonie- und Sozialstation gGmbH.
Joachim Riedel: Zukunftsperspektiven stationärer Altenhilfe Exemplarisch dargestellt am Feierabendhaus der Ev.-Kirchengemeinde Schwelm.
Jürgen Schwartz: Qualitätsmanagement als Führungsinstrument – dargestellt am Beispiel der Einführung von Qualitätsmanagement in der Ev.-Kindertagesstätte Jona in der Ev.-luth. Kirchengemeine Osternburg.
2006
Christiane Angermann: Auflösung einer Großeinrichtung am Beispiel des Behindertenheimes Beckhof und die daraus abzuleitenden Handlungskonsequenzen für die Zukunft.
Gottfried Claß: Die Bedeutung der Diakonischen Unternehmenskultur.
Volker Krolzik: Identität wahren – Strukturen erneuern – Verantwortung klären.
Sigrid von Kübler-Molitor und Felix Staffehl: Führungskonzeption für das Ev. Perthes-Werk e.V. – Ein Vorschlag.
Frank-Michael Matthe: Umsetzung von Qualitätsmanagement im Bereich der Behindertenhilfe – Qualitätssicherungsverfahren und Verortung im Unternehmensmanagement.
Dietmar Motzer: „Mitunternehmertum“ in diakonischen Unternehmen – Personalmanagement in der Transformation des Hessischen Landesvereins für Innere Mission.
Björn Neßler: Multidimensionale Systeme zur Strategieentwicklung und -implementierung am Beispiel der Service und Pflege gGmbH der Diakonie.
Rainer Nußbicker: Komplexität bewältigen – Herausbildung eines diakonischen Managements Veränderungen in Bethel vom Ende der 1960er bis Mitte der 1990er Jahre.
Claus Petersen: Gestaltung der sekundären Prozesse in einem Diakonieunternehmen am Beispiel der Stiftung – Das Rauhe Haus in Hamburg.
Andreas Sikner: Gemeindenahe Diakonie – Diakonische Gemeinde Der Gemeindebezug regionaler Diakonischer Werke am Beispiel des Kirchenkreises Vloth.